2009年10月16日

事業経営セミナー

<事 業 経 営 セ ミ ナ ー 開 催 報 告>


10月16日(金)に『事業経営セミナー』を開催いたしました。


第1部 ~黒字経営を実現~をテーマに、経営計画を作ることの重要性をお話しました。





経営計画の作成の意義を、以下のように考えています。
 ①幹部や社員に会社の方針や目標を知らせて、行動をおこさせる。
 ②「目標と実績の差」に、会社に利益をもたらす要因がある。
 ③「会議」は結果発表の消極的な場ではなく、意見を述べてもらう積極的な場と考える。
 ④教えたことを誠実にこなす人も大事だが、教えたことを考える人を育てよう。

 従って、経営計画とは、会社の経営理念や社長の経営方針を中心に、会社の数値目標を掲げ、
何を何時までに、どうするかといった具体的な行動計画を立てることをいいます。


経営計画の種類・内容
 ①短期経営計画(1年)
 ②中期経営計画(3年~5年)
 ③長期経営計画(10年)


第2部 ~「資金管理表」を利用して効率的な資金運用~をテーマに資金管理のやり方についてお話しました。





大西会計事務所では、独自の『資金管理表』を考案し、今回のセミナーで発表しました。
1枚で損益と資金の確認、資金の流れが分かるシートです。
詳しくは、大西会計事務所までお問い合わせ下さい。


大西会計事務所では、このようなセミナーを定期的に開催しております。
ぜひご参加ください!
  


2009年10月02日

税務カレンダー10月分



※今月の当事務所の土曜定休日は、10日と17日です。


今 月 の 税 務 ア ラ カ ル ト


【事業承継セミナー開催のお知らせ】
「黒字決算と資金管理表」セミナー

10月16日(金)午後2時00分より、
和歌山ビッグ愛で当事務所主催の事業経営セミナーを開催いたします。

*締切日は10月9日(金)となっております。
 ご参加の方はお早めにお申し込みください。


【経営語録】

社長の決定で最も難しいのは、
   「捨て去る」という決定である。

私のコンサルティングのうちで、最も難しく、最も急ぐ事こそ「捨て去る」ことを
納得させることなのである。

私は、社長の決定のうちで、何が最も大切で、何が最も難しいか、という問いに対して、
躊躇することなく「捨て去る」ことであると答えるのである。
論より証拠、優秀会社は例外なく「捨てる名人」であり、破綻した会社は例外なく
「切捨音痴」である。
「一倉定の経営心得」より