2009年10月16日
事業経営セミナー
<事 業 経 営 セ ミ ナ ー 開 催 報 告>
10月16日(金)に『事業経営セミナー』を開催いたしました。
第1部 ~黒字経営を実現~をテーマに、経営計画を作ることの重要性をお話しました。
経営計画の作成の意義を、以下のように考えています。
①幹部や社員に会社の方針や目標を知らせて、行動をおこさせる。
②「目標と実績の差」に、会社に利益をもたらす要因がある。
③「会議」は結果発表の消極的な場ではなく、意見を述べてもらう積極的な場と考える。
④教えたことを誠実にこなす人も大事だが、教えたことを考える人を育てよう。
従って、経営計画とは、会社の経営理念や社長の経営方針を中心に、会社の数値目標を掲げ、
何を何時までに、どうするかといった具体的な行動計画を立てることをいいます。
経営計画の種類・内容
①短期経営計画(1年)
②中期経営計画(3年~5年)
③長期経営計画(10年)
第2部 ~「資金管理表」を利用して効率的な資金運用~をテーマに資金管理のやり方についてお話しました。
大西会計事務所では、独自の『資金管理表』を考案し、今回のセミナーで発表しました。
1枚で損益と資金の確認、資金の流れが分かるシートです。
詳しくは、大西会計事務所までお問い合わせ下さい。
大西会計事務所では、このようなセミナーを定期的に開催しております。
ぜひご参加ください!
2009年10月02日
税務カレンダー10月分
※今月の当事務所の土曜定休日は、10日と17日です。
今 月 の 税 務 ア ラ カ ル ト
【事業承継セミナー開催のお知らせ】
「黒字決算と資金管理表」セミナー
10月16日(金)午後2時00分より、
和歌山ビッグ愛で当事務所主催の事業経営セミナーを開催いたします。
*締切日は10月9日(金)となっております。
ご参加の方はお早めにお申し込みください。
【経営語録】
社長の決定で最も難しいのは、
「捨て去る」という決定である。
私のコンサルティングのうちで、最も難しく、最も急ぐ事こそ「捨て去る」ことを
納得させることなのである。
私は、社長の決定のうちで、何が最も大切で、何が最も難しいか、という問いに対して、
躊躇することなく「捨て去る」ことであると答えるのである。
論より証拠、優秀会社は例外なく「捨てる名人」であり、破綻した会社は例外なく
「切捨音痴」である。
「一倉定の経営心得」より
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