2011年10月06日

経営者セミナー開催について

【経営者セミナー】開催！

第1部　いま、中小企業が生き抜くために取り組むべき課題は！！

　人口の減少・少子高齢化やエネルギーの供給制約などの中で、また国内需要が伸び悩む中で、いま中小企業が取り組むべき課題は何かをお話しいたします。


第2部　利益を上げる社長が必ずやっていること

　経営環境が良くないことは皆様が理解している通りです。しかしこのような状況の中で儲けている会社もたくさんあります。いったいどこが違うのでしょうか？利益を上げる経営者はいったいどんなことをしているのでしょうか？


今回は、セミナー終了後に懇親会を予定しています。ぜひご参加ください！！

日　時：平成２３年１１月２２日（火）
　　　　　１４：３０～１７：００　（受付１４：００より）

会　場：アバローム紀の国　孔雀の間（３Ｆ）
　　　　　和歌山市湊通丁北２丁目１－２
　　　　　TEL：０７３－４３６－１２００

講　師：所長税理士　大西　省悟

定　員：３０名

締切り：平成２３年１１月１５日（火）

参加費：８，０００円（懇親会費を含みます）
　　　　　 ただし、セミナーのみ受講の方は２，０００円

申込方法：申込は終了しました。
  


2011年10月01日

10月の税務カレンダー



※今月の当事務所の無料相談日は、１２日（水）です。
　　 今月の当事務所の土曜定休日は、８日と１５日です。
  


税務カレンダー（2011年）

2011年10月01日

10月のアラカルト

【経営語録】


社長の決定はすべて外部への対応であり、未来志向である。

　社長の決断や決定は、すべて外部への対応であり、未来志向である。
　それは、社員の知らない世界のことであり、社員に意見を求めても意味のないことが多い。
　意見を求めるのは社内よりもむしろ社外の人の方が多いのだ。それどころか、重要な事ほど社員に意見を求めるわけにはいかないのである。これが事業というものである。
　このことを、平素から社員に話をして理解させておかなければならない。これをやっておかないと、経営を知らない社員は「うちの社長はわれわれに相談をかけてくれない。ワンマン社長で困ったものだ」というような全くのトンチンカンな見解をもってしまうという危険があるのだ。

一倉定の社長学第9巻「新・社長の姿勢」より
  


今月のアラカルト
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