2011年12月24日
平成24年度 「将軍の日」開催日決定!!
【平成24年度 「将軍の日」日程】
中期5カ年経営計画立案セミナー「将軍の日」の日程が決定しました。
「今後の経営に役立つ具体的な計画書ができた」
「5年後の数字を出せたことで明確な目標ができた」などご好評をいただいております。
平成24年分の日程は以下の通りです。
開催日
お申込み
下記申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで送信してください。
中期5カ年経営計画立案セミナー「将軍の日」の日程が決定しました。
「今後の経営に役立つ具体的な計画書ができた」
「5年後の数字を出せたことで明確な目標ができた」などご好評をいただいております。
平成24年分の日程は以下の通りです。
開催日
お申込み
下記申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXで送信してください。
2011年12月01日
12月のアラカルト
【経営語録】
経営戦略とは、「戦わずして勝つ」あるいは「戦わずして優位に立つ」ための事業構造の変革であり、それによって自然に高収益を生むことができるような体勢を実現することである。
孫子の戦略の定義を経営に当てはめてみると、それは「高収益型事業構造」のことである。しかも、「自然に高収益が上がるような」事業構造でなければならない。
『事業は、永久に存続しなければならないという至上命令を背負っている。そのためには存続に必要な利益を確保しなければならない。
経営戦略は常に先手をとることによって大きな効果を発揮する。
しかもその戦略は、そのごく一部を除いて敵はなかなか気づかないし、気づかれても反撃が難しい場合が多い』という誠に安全度の高いものである。その上、状況の変化に対応することもやさしいのである。だから戦略のあるなしでは、長期的に大きな差がつくものである。
経営戦略とは、「戦わずして勝つ」あるいは「戦わずして優位に立つ」ための事業構造の変革であり、それによって自然に高収益を生むことができるような体勢を実現することである。
孫子の戦略の定義を経営に当てはめてみると、それは「高収益型事業構造」のことである。しかも、「自然に高収益が上がるような」事業構造でなければならない。
『事業は、永久に存続しなければならないという至上命令を背負っている。そのためには存続に必要な利益を確保しなければならない。
経営戦略は常に先手をとることによって大きな効果を発揮する。
しかもその戦略は、そのごく一部を除いて敵はなかなか気づかないし、気づかれても反撃が難しい場合が多い』という誠に安全度の高いものである。その上、状況の変化に対応することもやさしいのである。だから戦略のあるなしでは、長期的に大きな差がつくものである。
一倉定の社長学第1巻「経営戦略」より
2011年12月01日
カテゴリ
税務カレンダー(2015年) (9)
税務カレンダー(2014年) (12)
税務カレンダー(2013年) (12)
税務カレンダー(2012年) (12)
税務カレンダー(2011年) (12)
税務カレンダー(2010年) (12)
税務カレンダー(2009年) (9)
今月のアラカルト (74)
セミナー情報 (1)
セミナー報告 (14)
無料相談 (4)
将軍の日 (3)
スタッフ募集 (1)
社会保険 (1)
セミナー速報!! (0)
お知らせ (2)
最近の記事
9月のコラム (9/1)
9月の税務カレンダー (9/1)
実務セミナー2015開催決定!! (8/4)
8月のコラム (8/1)
8月の税務カレンダー (8/1)
7月のコラム (7/1)
7月の税務カレンダー (7/1)
6月のコラム (6/1)
6月の税務カレンダー (6/1)
5月のコラム (5/1)
過去記事
ブログ内検索
QRコード
アクセスカウンタ
読者登録