平成22年10月15日、アバローム紀の国に於いて「事業経営セミナー」を開催しました。





第一部では、「脱現状とイノベーション（革新）に学ぶ」ということで、当事務所のお得意先である経営者の方々に話していただきました。

最初に、㈱ハイブリッヂコーポレーションの代表取締役である高橋様は、大企業からの脱下請けを掲げて独自性の追求をヒントに特許を取得されたことについて話されました。





続いて、㈱ぼん家具の専務取締役である樋尻様は、売上を上げる方法としてネットショッピングによる市場の開拓、そして商品の見せ方を工夫し顧客に買ってもらえるような展開の方法を語っていただきました。





第二部では、当事務所の所長である大西から「成果をあげる自社の業績管理の手法とは？」をテーマに、過去にとらわれない経営をするために、予算実績の管理が必要であることの話をさせていただきました。





「業績管理」とは、会社が作成した経営計画の目標と行動した結果である実績との差額を課題ととらえ、その課題を解決していくための仕組作りのことをいいます。

そのため
①経営計画の作成
②毎月の達成管理　
を実践するための経営サイクル（計画→実践→検討→改善）を確立する‘MAS監査’の実施をお薦めしました。

今回のセミナーも皆様のおかげをもちまして大盛況のうちに終わることができました。
またセミナー後の懇親会にも多数ご出席いただきましてありがとうございました。
これからもセミナーを企画いたしますのでぜひご出席をお待ちしています。