2011年01月05日
1月のアラカルト
【平成23年1月以降の給与計算】
こども手当・高校授業料の無償化制度の新設に伴い、平成22年度の税制改正で扶養控除等の見直しが行われた結果、平成23年1月1日以降に支給される給与について、扶養親族等の数え方が変更されました。
変更内容は以下のとおりです。給与計算の際、ご注意ください!!
年齢16歳未満の扶養親族は、『扶養親族の数』に加算しません
【経営語録】
「社長は何をしたらいいか…」を見つけだす最良の方法は、
経営計画を自ら立てることである。
経営計画は、社員を変える前に社長自身を変える。というのは、経営計画によって社長は初めてわが社を知るからである。
経営計画以外に、会社全体を知る手段はない、というのが、私の経験を通しての実感である。
経営計画によって、社長は自ら何をしなければならないかを知り、同時に増収増益の道を知るのである。 迷いは吹っ切れ、自信を持って事業を経営することができるようになるのである。
一倉定の社長学第5巻「増収増益戦略」より
当事務所関連会社の㈲シー・エス・マネジメントにて、
中期5カ年計画の策定を実施しています。
詳しくは担当者までご連絡ください。
こども手当・高校授業料の無償化制度の新設に伴い、平成22年度の税制改正で扶養控除等の見直しが行われた結果、平成23年1月1日以降に支給される給与について、扶養親族等の数え方が変更されました。
変更内容は以下のとおりです。給与計算の際、ご注意ください!!
年齢16歳未満の扶養親族は、『扶養親族の数』に加算しません
【経営語録】
「社長は何をしたらいいか…」を見つけだす最良の方法は、
経営計画を自ら立てることである。
経営計画は、社員を変える前に社長自身を変える。というのは、経営計画によって社長は初めてわが社を知るからである。
経営計画以外に、会社全体を知る手段はない、というのが、私の経験を通しての実感である。
経営計画によって、社長は自ら何をしなければならないかを知り、同時に増収増益の道を知るのである。 迷いは吹っ切れ、自信を持って事業を経営することができるようになるのである。
一倉定の社長学第5巻「増収増益戦略」より
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